人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。

工作丰富化的优点在于，通过丰富员工工作内容，减少员工的枯燥感，激发员工的工作积极性，提升员工自身的竞争力。

由于环境的复杂性和频繁变化，管理者可以通过组织之间的合作减少组织对环境的过度依赖。

工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工，实现增效。

通过工作分析可以了解企业现有人力资源的数量、质量和结构。

组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标，其基础是组织愿景。

外部环境的分析通常采取BEST分析法。

企业业务职能划分基本上是按照横向功能进行的，而人力资源功能是纵向的，两者共同构建起企业整体组织架构。

流程再造的对象既包括业务流程，也涉及具体的组织。

纵向联合发展，利用现有资源实现组织转型，要求创造转型所需的职能部门。