项目活动定义的成果包括（）

做好5S管理有利于工作效率的提升。

进度控制的原理有（）

四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分（）。

您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱，您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言，您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程（RUP）。RUP方法非常迭代，产生大量的可交付成果，包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计，并更新了活动属性。你刚刚完成了（）过程。

世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。

由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现，该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么，项目经理接下来应该做（）。

作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。

一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。