A.所有紧后活动的最早开始时间的最大值
B.所以紧后活动的最早结束时间的最小值
C.所以紧前活动的最早结束时间的最大值
D.所以紧后活动的最迟开始时间的最小值
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A.专家调查法
B.资料统计法
C.统一定额法
D.三点技术法
A.强制依赖关系
B.自由依赖关系
C.外部依赖关系
D.假设与约束依赖关系
A.事前控制
B.阶段控制
C.过程控制
D.事后控制
A.强制缩短法
B.调整工作关系
C.关键线路转移
D.S形曲线比较法
A.9天
B.14.5天
C.l5天
D.15.5天
A.ABC法
B.德尔菲法
C.数学模型
D.头脑风暴法
A、概念性计划
B、详细计划
C、滚动计划
D、专项计划
最新试题
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
进度控制的原理有()
项目活动时间估算的影响因素有()
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。