单项选择题当项目活动资源需求存在较多不确定因素时,项目活动资源需求估计一般可采用()。

A.专家调查法
B.资料统计法
C.统一定额法
D.三点技术法


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1.单项选择题确定项目活动排序的首要基础是()。

A.强制依赖关系
B.自由依赖关系
C.外部依赖关系
D.假设与约束依赖关系

2.单项选择题影响项目工期计划变化因素的控制是一种()。

A.事前控制
B.阶段控制
C.过程控制
D.事后控制

6.单项选择题不能用来缩短工期的方法是()。

A.强制缩短法
B.调整工作关系
C.关键线路转移
D.S形曲线比较法

8.单项选择题通过制定多种资源安排计划由专家选择,最常用的方法是()。

A.ABC法
B.德尔菲法
C.数学模型
D.头脑风暴法

9.单项选择题在项目计划的形式中,通常称为由下而上的计划的是()。

A、概念性计划
B、详细计划
C、滚动计划
D、专项计划

10.单项选择题在项目急需进行阶段,特别是在开始阶段.应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是()。

A.里程碑计划
B.图示评审技术
C.风险评审技术
D.甘特图

最新试题

你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。

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项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。

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一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。

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下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。

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以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。

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四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。

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您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。

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项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。

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您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术()。

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