A.用人部门
B.资产管理部（或行政管理部）
C.IT管理部（或信息系统管理部，MIS）
D.其它流程接口人
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A.首先摊出自己的底牌
B.询问理想待遇
C.承诺高工资
D.未确定好工资就上班
A.端坐--经常正襟危坐、目不旁观，可能是一个力求完美、严密、富有实际精神的人。这种人经常不打无把握之仗，但往往缺乏创新与灵活精神
B.侧坐--常侧身坐在椅子上的人，可能表明心里感觉舒畅，觉得没必要给他人留下什么更好的印象。他们通常都是情感外向型
C.缩坐--常把身体蜷缩，双手夹在大腿中间的人，往往缺乏自信，过于谦逊，乐于服从别人
D.双手放膝--这样的人可能是没有听人说话的耐心，没有什么心理负担的人
E.叉腿而坐--坐着的时候喜欢占较大空间，可能有控制别人的偏好，或许具备领导者的潜质，可能是一个外向型的人
A.基本素质
B.与任职要求基本符合度
C.核实求职者个人经历与资质是否符合公司要求
A.能够使在被评价者之间的相互作用中对其进行观察和评价
B.贴近实际工作，表面效度高．被评价者易接受
C.能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会
最新试题
在面试中，对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性，其次也节省了外部招聘的成本。
网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。
外部环境剧烈变化时，企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
为使企业的管理风格、经营理念更具活力，适合从企业外面招聘新的人员。
招聘人员要有广阔的知识面。
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
一般来说，一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
企业内招聘专员的工资属于外部成本。