企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。

对于某一个职位来说，各项胜任力的重要性是相同的。

招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。

内部招聘是想维持现有的强势组织文化，外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。

企业内招聘专员的工资属于外部成本。

个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。

内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性，其次也节省了外部招聘的成本。

招聘人员要有广阔的知识面。

在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘，不利于节省成本和提高招聘效率。

观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。