企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。

个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。

招聘者倾向于选择自己的“同类”，这属于定势效应误区。

人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。

企业内招聘专员的工资属于外部成本。

对于公司需要的高级管理和专业技术人才，一般选择资质和信誉较好的猎头公司。

企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。

网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。

招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。

确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。