A.准备
B.招募
C.选择
D.录用
E.报告
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A.发现公司的财务问题的能力
B.与银行工作人员打交道的能力
C.工作仔细、细致
D.做会计报表的能力
E.会计电算化的能力
A.尽可能地把本岗位所涉及的职责全部写上去
B.要以符合逻辑的顺序来组织编写工作职责
C.应该表明各项职责所出现的频率
D.整个说明书必须简短扼要,否则不利于记忆
E.尽可能用专业化的术语进行说明书的撰写
A.履历审核———专业知识测验———心理测试———结构化面试
B.履历审核———心理测试———专业知识测验———结构化面试
C.履历审核———专业知识测验———结构化面试———心理测试
D.履历审核———结构化面试———专业知识测验———心理测试
A.人员选择
B.人员招募
C.心理测试
D.人员录用
A.招募阶段
B.准备阶段
C.选择阶段
D.录用阶段
A.主动性与客户服务意识
B.综合分析能力和判断推理能力
C.影响他人以及组织协调方面的能力
D.相关产品的知识和填写发货单据的技能
A.观察法
B.面谈法
C.调查问卷法
D.工作日志法
E.工作实践和典型事件法
A.与参与工作分析的有关人员进行沟通
B.制定具体的实施操作计划
C.实际收集和分析工作信息
D.工作信息的反馈
E.提交分析报告
A.通常企业在人员短缺时,应首先考虑的是在单位内部调剂
B.企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
C.若工作负荷过重,企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
D.对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
E.人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
最新试题
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
招聘者倾向于选择自己的“同类”,这属于定势效应误区。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。
外部招聘比内部招聘更节省成本。
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。