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分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。