A.延长工作周期,增加岗位的工作内容和包干负责制
B.加大工作任务,加强岗位的内容和包干负责制
C.延长工作周期,增加工作岗位和包干负责制
D.加大工作任务,增加工作岗位和包干负责制
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A.上下级
B.群体关系
C.管理层
D.合作关系
A.正比、正比
B.反比、反比
C.正比、反比
D.反比、正比
A.战略和战术
B.观念和战略
C.观念和战术
D.组织和结构
A.总结阶段
B.复查阶段
C.审核阶段
D.文件形成阶段
A.内部环境
B.外部环境
C.内外部环境
D.综合环境
A.准确性
B.时效性
C.及时性
D.有效性
A.职业生涯需要
B.自我实现需要
C.社交需要
D.尊重需要
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代
A.工作的结果
B.工作结果的反馈
C.任职者的反应
D.工作关系
A.工作权利
B.工作方法
C.工作责任设计
D.工作关系
最新试题
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。