工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。