社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、（）等内容。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

国家经济无论是总体，还是它的各个部门，都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。

人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

人员核查法是对企业现有人力资源数量、（）及在各岗位上的分布状态进行校查。

人力资源规划的步骤主要有（）。

反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤，反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。