组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

人力资源信息包括的内容十分广泛，主要有：人员调整情况、（）等。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

企业外部人力资源供给的渠道主要有：大中专院校应届毕业生、（）和流动人员。

人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

人力资源规划是一成不变的，它是一个静态的封闭系统。

人力资源产业结构是指人力资源在国民经济各产业之间和产业内部各部门之间的分布。