A.单通道模式
B.双通道模式
C.多通道模式
D.交错式职业通道模式
E.横向职业通道模式
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A.管理人员的责任
B.公司企业的责任
C.组织的责任
D.规划人员的责任
E.员工本身的责任
A.对新员工进行上岗引导和岗位配置
B.提供富有挑战性的最初工作
C.对新员工开展职业生涯规划活动
D.招聘时提供较为现实的工作展望
E.开展以职业发展为导向的工作绩效评价
A.职业生涯通道性质
B.职业生涯通道模式
C.职业生涯通道设置
D.职业策划
E.工作进展辅助情况
A.在职培训法
B.见习培训法
C.工作轮换法
D.研讨会法
E.角色扮演
A.对员工进行分析与定位
B.帮助员工确定职业生涯目标
C.帮助员工制定职业生涯策略
D.职业生涯规划的评估与修正
E.提供良好的职业生涯实现条件
A.商业游戏
B.计划性指导
C.研讨会法
D.工作模拟法
E.角色扮演
A.研讨会法
B.工作模拟法
C.角色扮演
D.计划性指导
A.演讲授课
B.计划性指导
C.商业游戏
D.试听材料法
A.见习培训法
B.在职培训法
C.工作轮流法
D.演讲授课法
A.方法灵活
B.适用面广
C.节约资金
D.易于掌握
最新试题
企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。
企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。
任何一个系统都有其生命周期,从开发出来直至被使用者淘汰,这个过程就叫信息系统的生命周期。
人员核查法是对企业现有人力资源数量、()及在各岗位上的分布状态进行校查。
国家经济无论是总体,还是它的各个部门,都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。
人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。
人力资源战略规划是企业内部的工作,无助于企业适应环境的变化。
接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式,根据人员分布状况和层级结构,拟定人员的接替晋升政策。
通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本,是支撑企业核心竞争力的关键所在。
当预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡()。