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A.对员工进行分析与定位
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E.提供良好的职业生涯实现条件
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B.计划性指导
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A.方法灵活
B.适用面广
C.节约资金
D.易于掌握
A.起点和终点均为技术岗位模式
B.起点为技术岗位,终点为管理岗位模式
C.起点和终点均为管理岗位模式
D.起点为技术岗位,终点为经营模式
A.视听材料法
B.演讲授课法
C.计划性指导
D.商业游戏法
A.在职培训法
B.见习培训法
C.工作轮换法
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A.演讲授课
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最新试题
人力资源信息包括的内容十分广泛,主要有:人员调整情况、()等。
企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。
吸引、激励和留住企业需要的人力资源,在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。
制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标,保证企业长期持续的发展。
预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。
通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本,是支撑企业核心竞争力的关键所在。
文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。
社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、()等内容。
劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。
搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。