单项选择题劳动关系的主体不包括()
A.福利保障
B.员工
C.员工团体
D.管理方
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1.单项选择题《劳动合同法》第十九条规定“劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过()
A.一个月
B.九个月
C.六个月
D.三个月
2.单项选择题劳动合同可以约定使用期,使用期最长不得超过()
A.三个月
B.六个月
C.九个月
D.一年
5.问答题简述利润分享计划的主要内容。
6.问答题简述弹性福利计划的主要内容
7.多项选择题薪酬成本控制途径有()
A.通过控制雇佣量来控制薪酬
B.通过对平均薪酬水平、薪酬体系的构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划
C.利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。
D.调整人力资源管理战略
8.多项选择题从能力出发设计薪酬计划的基本流程,包括()
A.明确能力的来源
B.明确所需激励的能力
C.给能力分类分级
D.给能力定价
E.进行职位分析
9.多项选择题长期绩效薪酬计划包括()
A.收益分享计划
B.员工持股计划
C.股票期权
D.成功分享计划
10.多项选择题弹性福利计划的基本类型包括()
A.附加型弹性福利计划
B.核心加选择型福利计划
C.弹性支用帐户
D.福利套餐型计划
E.选高择低型福利计划
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薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
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在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
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培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
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工会是每个企业必须成立的。
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流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
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绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
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对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
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企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
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胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
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