你是一名商业分析师，你的一些团队成员质疑项目的有效性，因为可能不能获得发起人...

单项选择题你是一名商业分析师，你的一些团队成员质疑项目的有效性，因为可能不能获得发起人的支持。若要确保成员理解并支持项目，你应该（）。

A.请管理层向那些担心的人士解释
B.启动项目，但寻求项目发起人的快速批准
C.获得项目管理计划的批准
D.与团队成员开会，解决他们担心的问题

1.单项选择题你负责的一个商业分析项目在执行阶段被搁置了，原因是关键相关方对执行过程各有各的想法，无法统一。以下哪个活动可以降低这个风险的发生？（）

A.在规划阶段提出解决方案
B.在规划阶段做决策
C.不允许反对项目的相关方参与项目
D.重新审查商业分析计划

2.单项选择题商业分析师希望了解有关解决方案的所有信息，他将查阅（）。

A.需求和其他产品信息
B.产品范围
C.需求启发结果
D.需求分析结果

3.单项选择题开发团队向客户提交应用程序供审查后，客户的测试团队不同意某个产品功能的表现。若要解决这个问题，你应该查阅哪份文件？（）

A.需求跟踪矩阵
B.项目范围说明书
C.需求基准
D.工作绩效报告

4.单项选择题你是一名商业分析师，你在执行分析项目的过程中突然发现识别出来的假设当中，其中一个假设被证明是错误的，此时，你首先应该（）。

A.告知发起人
B.提供可选方案
C.重新评估商业论证
D.删除该假设

5.单项选择题跟踪和监督方法中关于跟踪的组件包括以下几项，除了（）。

A.跟踪的对象类型
B.跟踪需要的细节水平
C.如何沟通需求变更
D.如何追踪关系

6.单项选择题你正在执行需求分析阶段，为确定分析方法，你查阅启发方法，这是因为（）。

A.启发活动可能影响分析的时间
B.启发方法定义了开展分析的边界
C.启发将在分析开始之前全部完成
D.启发方法提供了被分析问题的背景

7.单项选择题客户不满意承包商提供的技术数据，要求你提供额外的信息。若要避免这个问题，承包商应该先审查哪一项？（）

A.执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
B.干系人沟通需求
C.定性风险分
D.项目合同

8.单项选择题你是一名商业分析师，你发现你现在执行的项目，其中有两个需求与公司过去一个项目类似，于是你使用了同样的解决方案，解决方案在上一个项目中并没有问题。但是，在这个项目上，客户反复拒绝可交付成果，并威胁取消合同。若要解决这个问题，商业分析师应该怎么做？（）

A.分析需求文件，并与客户沟通
B.执行计划-实施-检查-行动（PDCA）循环
C.提交变更请求
D.需求定期统计抽样

9.单项选择题你正在将需求提交给相关方进行需求走查，相关方提出了有几条需求需要更改，此时，你应该（）。

A.执行整体变更流程
B.拒绝相关方的需要
C.立即按照相关方的要求更改
D.重新进行需求启发与分析

10.单项选择题开展估算活动时，项目团队成员讨论各自的职责和职权级别。并对某些已分配活动表示困惑，作为商业分析师，你应该怎么做？（）

A.推进一项活动，澄清责任分配矩阵
B.指示团队查看组织分层图
C.说明每一项活动的职责
D.让团队查看工作分解结构和WBS词典