某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法.
A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、每一个变更都需要跟踪和确认
B、设置多个变更控制委员会
C、变更过程需要维持所有基线的完整
D、整体变更控制在不同层次上实施
A、提交书面的进度变更申请单
B、变更的影响分析
C、对该变更接受或拒绝
D、执行变更
A、设备选型
B、建设背景和必需的条件
C、市场规模预测
D、产品方案
A、合规
B、实施便利
C、科学预测
D、重视数据资料
A、经济评价法
B、市场预测法
C、投资估算法
D、增量净效益法
A、项目的必要性
B、项目的市场预测
C、项目的盈利预期
D、项目建设必需的条件
A、25%
B、50%
C、75%
D.100%
A.物理安全
B.运行安全
C.人员安全
D.数据安全
A、软件需求规格说明并
B、软件设计说明书
C、软件验证和确认计划
D、项目开发总结
A、立即终止其对安全系统的所有访问权限
B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等
C、离职员工办理完人事交接,继续工作一个月后离岗
D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议
最新试题
假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为:()
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
范围核实将:()
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()
谈判的根本目标是()
链接管理是()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()