人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

企业的招聘的费用可能包括（）。

人力资源具有时效性，无法储存。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

招聘的主要措施包括（）。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。