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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工()的依据。
绩效组成要素包括()。
目标管理的步骤不尽相同,一般可分为()。
绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。
态度考评的重点是()等。
在管理上,使用最广泛的是上级考评,而最前沿最复杂的考评方式则是()。
绩效管理的三个子系统是()。
鱼骨图分析的主要步骤有()。
绩效考评的方式和方法有()。
在绩效指标库中每个指标都会包含()等内容。