培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

薪酬和福利属于外在报酬。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

企业的招聘的费用可能包括（）。

员工培训可以外包。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。