单项选择题与行业平均水平、先进水平对比可以反映项目的技术和()与行业的平均水平和先进水平的差距。

A.技术
B.进度
C.质量
D.管理


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2.单项选择题通过本期实际指标与()对比,可以反映施工管理水平的提高程度。

A.中期实际指标
B.上期实际指标
C.上期预算指标
D.本期预算指标

4.单项选择题施工成本分析的基本方法包括比较法、()、差额计算法、比率法等。

A.差额累计法
B.因素分析法
C.差额累进法
D.因素比较法

6.单项选择题()通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用。

A.连环置换法
B.差额法
C.比较法
D.预算法

8.单项选择题通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项()的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。

A.中期实际指标
B.上期实际指标
C.上期预算指标
D.技术经济指标

最新试题

开放日停止点检查进行时间在()。

题型:单项选择题

招标采购过程中,设计管理部提供招标图纸、建造做法,工程管理部提供界面划分、施工方案、技术要求,商务采购部提供商务条款及入围供应商名单,成本管理部提供清单及成本限价。成本不参与入围名单确定,采购及需求部门不参与限价确认。此为金茂商务制度中的()原则。

题型:单项选择题

《项目工程复盘》主要编制内容中,工程进度管理复盘内容为:项目一级节点计划及实际完成时间对比;项目二级节点计划及实际完成时间对比;典型案例分析;()。

题型:单项选择题

施工类、材料设备类结算施工单位需上报资料组成,包含()

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()负责检查监督审批后的施工技术文件在项目现场实施。

题型:单项选择题

根据《中国金茂材料样品及进场验收管理指引》规定区域/城市公司(项目公司)负责提供战略品牌选型范围,负责组织招标阶段的投标样品收集,并组织技术评委进行评审,负责组织中标样品的移交工作的是()

题型:单项选择题

《项目工程“复盘”管理指引》目的:通过对项目实施全过程的(),全面总结项目开发工程管理经验,并将项目竣工交付后各项指标的完成情况和实际效果与决策时的目标相比较,从中找出差距、分析原因、提出改进措施和建议。

题型:单项选择题

所属合同承包方施工的暂定金额项目,定义为()。

题型:单项选择题

()是在项目施工总承包招标前和中标后对项目工程管理进行的全面规划,以期顺利达成项目工程的进度、质量、HSE、成本均衡等目标实现,是项目工程部从建设方视角对工程的施工组织设计,是项目实施过程中工程管理活动开展的纲领性文件。

题型:单项选择题

设计变更及工程签证完工后,建设方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖()签字确认。

题型:单项选择题