领导责任的履行是一个与时俱进的过程，当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求，主要表现在（）

优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。

团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书，从控制、（）等角度对传播过程进行了剖析，明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

领导行为论源于20世纪70年代。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。

领导科学的艺术化过程包括（）

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。