A、团队精神
B、活力热忱
C、不断进取
D、生活实践
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A、政治素质
B、思想素质
C、个性修养
D、公关素质
A、技术能力
B、人事能力
C、思想能力
D、设计能力
A、团队气氛
B、领导作用
C、文化价值观
D、领导艺术
A、创造性的人格特征
B、浓厚的求知欲
C、质疑的精神
D、创新理念
A、寻找机会
B、提出构思
C、实施创新
D、总结反馈
A、目标
B、人
C、团队的定位
D、权限
A、新颖性
B、社会历史性
C、个体差异性
D、价值指向性
A、责任分担
B、开放性
C、合理性
D、封闭性
A、精而简的沟通模式
B、团队成员的多样性
C、团队交流的直接性
D、积极承诺,通力合作
A、全员参与充分沟通
B、积极主动自动自发
C、关注细节执行到位
D、速度制胜高效执行
最新试题
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
设立团队目标需要注意的问题包括()。
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
团队文化具有的功能包括()。
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()