A.长期团队
B.中期团队
C.短期团队
D.周期团队
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A.长期团队
B.中期团队
C.短期团队
D.周期团队
A.利益至上
B.主动请战
C.敢于胜利
D.艰苦奋斗
A.矫揉造作
B.具有强大的感染力
C.是创新的源动力
D.发自于内心
A.访谈
B.讲演
C.娱乐活动
D.体育活动
A.对员工进行企业文化培训
B.进行财务改革
C.提升管理者的执行力
D.建立赏罚分明的执行评价制度
A.项目团队的目
B.项目团队能力
C.项目团队的作风
D.团队信任气氛
A.适度的刺激
B.社会助长
C.提倡人才“软流动”
D.优化创造环境
A.善良和宽容
B.平等和民主
C.理智
D.以上都不对
A.言语激励
B.安全激励
C.参与激励
D.发展激励
A.利益整合原则
B.目标激励原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
最新试题
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
团队文化具有的功能包括()。
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
团队决策的程序是()。
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。