纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

薪酬和福利属于外在报酬。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

招聘的主要措施包括（）。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。