A.社会观
B.人造物
C.价值观
D.基本假设
E.人生观
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A.总时差
B.自由时差
C.零时差
D.偏离进度
E.负时差
A.控制要围绕质量目标
B.控制要满足客户的利益
C.控制要按照质量计划进行
D.控制要有组织结构
E.控制要使用管理软件进行
A.货物性能、规格
B.货物来源记录
C.货物质量要求
D.同类货物价格
E.对市场的分析、预测
A.权力很高的项目经理
B.合理的分工与协作
C.明确的目标
D.士气高涨
E.相应的权力和责任
A.完整性
B.多目标性
C.层次性
D.先进性
E.优先性
A.费用偏差大于零,表示项目费用节约
B.费用偏差小于零,表示项目费用超支
C.费用偏差等于零,表示项目费用没有偏离费用计划
D.在项目实际运行中,费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值
E.费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况,而且真实反映了项目运行的整体状况
A.透明性
B.平等性
C.竞争性
D.开放性
E.盈利性
A.项目工作清单
B.项目约束条件
C.项目责任分配
D.项目假设条件
E.工作问的逻辑关系
A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价
A.WBS
B.挣值分析
C.项目变更控制
D.质量保证
E.编制项目工作清单
最新试题
项目执行已经2个月了,来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会,造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景,项目经理应该怎么做?()
下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()
对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()
为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()
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对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()
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采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()