多项选择题有凝聚力的团队,必须具备的条件是()。

A.权力很高的项目经理
B.合理的分工与协作
C.明确的目标
D.士气高涨
E.相应的权力和责任


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题项目目标具有的特点有()。

A.完整性
B.多目标性
C.层次性
D.先进性
E.优先性

2.多项选择题关于费用偏差理解正确的有()。

A.费用偏差大于零,表示项目费用节约
B.费用偏差小于零,表示项目费用超支
C.费用偏差等于零,表示项目费用没有偏离费用计划
D.在项目实际运行中,费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值
E.费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况,而且真实反映了项目运行的整体状况

3.多项选择题()是招投标的基本特征。

A.透明性
B.平等性
C.竞争性
D.开放性
E.盈利性

4.多项选择题进行工作排序的依据有()。

A.项目工作清单
B.项目约束条件
C.项目责任分配
D.项目假设条件
E.工作问的逻辑关系

5.多项选择题成本效益分析的一般过程是()。

A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价

6.多项选择题()不属于项目计划阶段的工作。

A.WBS
B.挣值分析
C.项目变更控制
D.质量保证
E.编制项目工作清单

7.多项选择题范围变更控制系统包括()。

A.信息反馈系统
B.跟踪系统
C.监控系统
D.文档工作
E.授权变更的审批层次

8.多项选择题项目总投资额的组成包括()

A.固定资产投资
B.固定资产投资贷款利息
C.经营税金
D.流动资金
E.固定资产折旧

9.多项选择题()是采购合同的主要内容。

A.符合需求
B.合同类型
C.计价方式
D.合同规章
E.投标人

10.多项选择题项目后评价的方法包括()。

A.统计调查
B.统计分析
C.前后对比和有无对比
D.逻辑框架法
E.优胜基准学习法

最新试题

执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同?()

题型:单项选择题

为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

题型:单项选择题

在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()

题型:单项选择题

某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()

题型:单项选择题

对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()

题型:单项选择题

项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()

题型:单项选择题

用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。

题型:单项选择题

为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()

题型:单项选择题