单项选择题自下而上估算法的缺点是()。

A.具有不确定性
B.对每个工作单元有过高估算的倾向
C.一种近似的猜测
D.需要建立好上下管理层畅通的沟通渠道


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1.单项选择题资源数据表描述的是()。

A.资源的统计说明
B.某种资源需求总量
C.项目各阶段各种资源消耗情况
D.项目各阶段资源使用和安排情况

2.单项选择题网络计划的计划工期、计算工期和要求工期之间的关系是()。

A.计划工期就是计算工期
B.计划工期就是要求工期
C.计算工期就是要求工期
D.计划工期应不超过要求工期

3.单项选择题在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。

A.技术问题
B.客户拒收
C.进度问题
D.成本超支

4.单项选择题进行质量成本分析的目的是()。

A.寻求最佳质量成本
B.寻求质量最高时所需成本
C.寻求质量达到客户满意时所需成本
D.寻求质量最低时所需成本

5.单项选择题在采购计划编制过程中进行的工作包括()。

A.自制与外购分析
B.搜集信息、询价
C.制定合同
D.编写招投标文件

6.单项选择题项目管理信息系统包括()两个部分。

A.计划系统和控制系统
B.计划系统和执行系统
C.执行系统和控制系统
D.输入系统和控制系统

7.单项选择题关于赶工,正确的说法是()。

A.如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
B.只要对工作进行赶工就能压缩项目工期
C.赶工常对成本没有影响
D.拟赶工的工作取决于老板和客户的见解

8.单项选择题在正式沟通渠道中,()沟通有利于加强控制和提高工作效率。

A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式

9.单项选择题利用德尔菲方法时,一般()人是最合适的。

A.3~6
B.6~12
C.10~50
D.50人以上

10.单项选择题用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()。

A.流程图
B.排列图
C.因果分析图
D.管理图

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买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()

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某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()

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