填空题假如你是项目经理,你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况,你的报告采取的最合适的方式是()。
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1.填空题()是项目阶段结束的标志。
3.填空题项目管理信息系统包括()、()两个部分。
4.填空题()投资估算方法的精度最差。
5.填空题()属于速动资产。
6.填空题投机风险导致的结果是()、()。
7.填空题风险识别的方法不包括()。
8.填空题项目的经济评价包括()、()
10.填空题项目工作本身的目标,也叫()。
最新试题
对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()
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某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()
题型:单项选择题
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
题型:单项选择题
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()
题型:单项选择题
一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()
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买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()
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经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()
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项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()
题型:单项选择题
为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()
题型:单项选择题
项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()
题型:单项选择题