弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。