提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。