A.网络路径
B.横向技术路径
C.传统路径
D.双重职业路径
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A.提升培训
B.设置助理职务培训
C.职务轮换培训
D.专业知识与技能培训
A.使新来员工了解组织的基本情况
B.使新来员工充分了解他应尽的义务和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等
C.使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D.减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑
A.职务轮换培训
B.新职工的培训
C.在职培训
D.离职培训
A.交流信息,加强协作
B.补充新知识,提炼新技能
C.转变观念,提高素质
D.全面发展能力,提高竞争力
A.解雇
B.自然减员
C.调换岗位
D.缩短工作周
A.招聘表和书面测试
B.绩效模拟测验
C.面谈记录
D.背景调查和体检
A.广告应聘者
B.员工或关联人员推荐
C.高校的职业介绍服务
D.职业介绍机构推荐
A.勇于创新的精神
B.较高的决策能力
C.良好的品德
D.管理的愿望
A.新设立一个组织
B.组织扩张
C.调整不合理的人员结构
D.员工因故离职而出现的职位空缺
A.因事择人原则
B.用人所长原则
C.人事动态平衡原则
D.因材器用原则
最新试题
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
审计控制属于()的范畴。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
锥形结构是指()的组织形态。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
非程序化决策解决的是()。