A.生产的材料和设备类
B.建筑材料和建筑用品
C.办公设备类
D.可移除的部件数
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A.增加的数量折扣
B.增加的供应商支持
C.增加了多样化的库存
D.降低了部件的价格
A.在承运人的收据上表明损害
B.保留交货文件的复印件
C.在合同中签署一个强有力的保障条款
D.拒绝最初的接受
A.损失销售机会
B.生产停线
C.不合格的货物
D.建设延迟
A.对不合格货物的声明
B.联系供应商
C.退回
D.正确的纠正行为的文件
A.承运人申明的制造成本
B.由分类表明的每磅价值
C.采购人员的发票价值
D.船主和承运人谈判申明的价值
A.对灭失和损害向承运人索赔的权利
B.承担责任的程度
C.负责支付运费
D.处置货物的法定义务
A.港口拥挤程度
B.港口到目的地的距离
C.港口清关代理的效率
D.空集装箱的使用
A.到货通知
B.提单
C.原产地证明
D.码头收货单
A.原产地证明
B.商业发票
C.出口货物报关单
D.授权委托书
A.CIF
B.EXW
C.FAS
D.FCA
最新试题
A国与B国有大额且稳步增长的贸易顺差。它最可能还有()
一家跨国公司的供应经理被要求在公司的企业资源规划(ERP)系统中,为各个部件保存两份不同的部件编号。存在这种安排的原因是,有些部多个国家使用。考虑到这种情况,供应经理最应关注下列哪一项?()
一家男式运动外套生产商多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测,该生产商订购面料,并安排海外生产。外套生产完成后,挂在普通料衣架上,然后发运到国内配送中心。因为订单来自不同的零售商,所以外套挂在镶有零售商徽标的木质衣架上。最近,该生产商开始在生产地点将外套挂在零售商的衣架上。这种改变最可能是有效实施以下哪一项措施的结果()
物料资源规划(MRP)可以拉近与供应商的关系,主要因为()
使用平衡记分卡方法评估组织绩效,供应经理将需要收集除以下哪一项外的所有方面的数据()
下列哪个统计工具显示了两个可能相关的因素之间的关系?()
一家电子制造厂正计划对其设施进行大规模扩展。该公司购买了大量的物料,从散货包装到易碎组件,而且他们正在逐渐重新设计若干装配流程。所有受影响部门的经理在一起共同针新的发货和收货区域讨论最有效的设计。在这种情况下,以下哪个注意事项最不重要?()
规范制定的早期供应商参与(ESI)会带来更高的质量,这主要是因为下列哪一项?()
下列哪一项应当用于确定库存周期盘点的频率?()
一组来自同一公司的不同分支机构的供应经理得知,有几个分支机构都与同一供应商签订了技术支持合同,但费用不同。每个分支机构都不知道其他分支机构的合同,因为服务开支(不同于产品开支)仅在本地层面进行跟踪。供应经理最不适合采取下列哪一项措施?()