薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

工会是每个企业必须成立的。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

员工培训可以外包。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。