A.标准化
B.快捷性
C.客观性
D.可靠性
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A.指导薪酬政策的设计
B.控制运营成本
C.工资福利支付政策
D.鼓励员工队伍不断学习的能力
A.在组织中造成矛盾
B.容易抑制创新
C.影响有能力的员工职业生涯的发展
D.导致员工不求上进
E.会有冒险性
A.增加了工作的满足感
B.提高了生产率
C.提高了员工的合作质量
D.降低了无故缺勤率和自愿流动度
A.希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
B.创造融洽的会谈气氛
C.充分了解自己所关心的问题
D.有充分的时间向考官说明自己具备的条件
A.最大化标准
B.满意标准
C.有效标准
D.工资标准
A.书面资料
B.访谈
C.工作日志
D.同事报告
A.个人信息
B.教育经历
C.工作经历
D.工作业绩
E.对自己的个性描述
A.最终手段
B.最终要求
C.最终目的
D.最终目标
A.案例研究法
B.管理竞赛
C.行为模仿
D.企业内部开发中心
A.转换比率分析法
B.趋势分析法
C.回归分析方法
D.集体预测方法
最新试题
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
企业的招聘的费用可能包括()。
人力资源具有时效性,无法储存。