A.9分
B.8分
C.7分
D.6分
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A.三个月
B.五个月
C.半年
D.一年
A.结构化面试
B.评价中心
C.人格测验
D.能力测验
A.转换
B.扩展
C.收缩
D.结束
A.财务
B.人事
C.决策
D.行政
A.外向、灵活的文化
B.外向、稳定的文化
C.内向、灵活的文化
D.内向、稳定的文化
A.企业的实际情况
B.劳动力市场情况
C.企业空缺职位的性质
D.就业政策和保障法规的完善程度
A.组织战略
B.发展周期
C.法律法规
D.财务预算
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代
A.半分钟
B.45秒
C.一分钟
D.一分半钟
A.被试的感觉辨别力
B.受个体意识支配的精细动作能力
C.被试从事行政和商业业务的能力
D.被试理解机械关系和使用机械技巧的速度
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最新试题
在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
招聘者倾向于选择自己的“同类”,这属于定势效应误区。
企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级,级别的空缺会促使内部劳动力的流动。
在面试中,对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
外部环境剧烈变化时,企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。