判断题悲观决策法又称小中取小法。
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3.多项选择题勒温（K.Lewin），德国的心理学家，他以权力定位为基本变量，把领导者放在领导过程中表现出来的极端工作作风分为三种类型，即（）。
A.无政府型
B.独裁专断型
C.民主参与型
D.自由放任型
4.多项选择题根据期望理论，激励力的大小取决于哪些因素。（）。
A、效价
B、期望率
C、归属
D、成就
5.多项选择题激励-保健理论将以下哪些内容看作激励因素（）。
A、责任感
B、人际关系
C、工作条件
D、报酬
E、晋升
6.多项选择题构成权力性影响力的主要因素有三个方面（）。
A.传统因素
B.文化因素
C.职位因素
D.资历因素
7.多项选择题人员配备的原则包括（）。
A.因人设岗原则
B.因事用人原则
C.因材适用原则
D.提高效率原则
E.人事动态平衡原则
8.多项选择题直线制的优点（）。
A.操作迅速
B.指挥灵活
C.效率高
D.能减轻各级领导的工作负担
9.多项选择题当环境不确定性越大是，宜采用的计划类型是（）。
A、具体的
B、指导性的
C、长期的
D、短期的
10.多项选择题下列属于管理过程学派的代表人物有（）。
A.麦格
B.雷戈
C.法约尔
D.孔茨
E.梅奥
F.明茨伯格
最新试题
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）
题型：单项选择题
一般而论，（）问题的决策风险最大。
题型：单项选择题
一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。
题型：单项选择题
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。
题型：单项选择题
开展控制工作的最终目的是为了（）。
题型：单项选择题
一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。
题型：单项选择题
对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。
题型：单项选择题
量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
题型：单项选择题
某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
题型：单项选择题
某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
题型：单项选择题