A.1倍以上
B.3倍以上
C.1倍以上3倍以下
D.1倍以上5倍以下
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A.高级管理人员
B.普通员工
C.专业技术人员
D.—般管理人员
A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心
B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式
C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别
D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征
A.周
B.月
C.季
D.年
A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类
B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小
C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位
D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性
A.双向倾听式
B.综合式
C.解决问题式
D.单向劝
A.以工作产出为导向
B.不利于强化企业的核心价值观
C.具有全方位、多角度的特点
D.阻碍管理者与员工的双向交流
A.初次效应
B.近期效应
C.后维效应
D.优先效应
A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
A.描述性
B.目标性
C.数量化
D.质量化
A.标志和尺度
B.标志和标度
C.指标和数值
D.指标和标度
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