人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源具有时效性，无法储存。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

员工培训可以外包。