A.回溯分析
B.非零起点
C.双重优化
D.心理效应
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A.组织领导决策更具有战略性
B.组织领导决策环境具有不确定性
C.领导决策更具有复杂性
D.组织领导决策具有随机性和主观意志性
A.国际环境
B.社会环境
C.机构性环境
D.制度性环境
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.反馈控制
A.领导主体
B.领导环境
C.领导客体
D.领导实践
A.全心全意为人民服务
B.实事求是
C.理论联系实际
D.艰苦奋斗
A.完整制
B.分离制
C.集权制
D.职能制
A.分析、综合和决策的能力
B.组织和协调各种关系的能力
C.提高专业技术水平和技术能力
D.提高决策执行能力
A.金牛型
B.瘦狗型
C.问题型
D.明星型
A.风险型决策
B.非常规型决策
C.不确定型决策
D.业务管理型决策
A.自我意识
B.激励
C.移情
D.社交技能
最新试题
领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
领导和团队价值互增过程是一个()过程。
领导者行为举止,主要包括()
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
以下关于“沟通”的定义说法正确的有()
跨文化沟通得以进行的前提条件()
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。