A.政治思想素质
B.知识素质
C.能力素质
D.心理素质与身体素质
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A.纵向的领导隶属关系
B.横向的协作关系
C.合作关系
D.权力分配关系
A.支持
B.顺从
C.反抗
D.合作
A.大公无私,艰苦朴素
B.平易近人,以诚待人
C.艰苦奋斗
D.理论联系实际
A.回溯分析
B.非零起点
C.双重优化
D.心理效应
A.组织领导决策更具有战略性
B.组织领导决策环境具有不确定性
C.领导决策更具有复杂性
D.组织领导决策具有随机性和主观意志性
A.国际环境
B.社会环境
C.机构性环境
D.制度性环境
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.反馈控制
A.领导主体
B.领导环境
C.领导客体
D.领导实践
A.全心全意为人民服务
B.实事求是
C.理论联系实际
D.艰苦奋斗
A.完整制
B.分离制
C.集权制
D.职能制
最新试题
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
领导科学的艺术化过程包括()
服务型领导行为具有特定的行为模式,主要包括()
协同力对组织的重要性主要体现在()
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。