A.问卷调查法
B.关键事件法
C.工作实践法
D.观察法
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A.工作循环周期较短,工作状态较稳定的职位
B.简单且易模仿的工作
C.脑力劳动为主的工作
D.非常规工作
A.根据目标进行选择
B.根据具体对象进行选择
C.根据岗位特点进行选择
D.根据实际条件进行选择
A.剔除不符合信息
B.校对
C.修改
D.分析
A.绩效管理
B.气氛调查
C.工作分析
D.胜任力分析
A.实地观察法
B.面谈法
C.统计分析法
D.关键事件法
A.企业员工行为诊断
B.企业管理者行为诊断
C.企业人力资源管理现状分析
D.企业群体行为诊断
A.专家诊断和自我诊断
B.企业管理诊断和企业经营分析
C.综合诊断、专题诊断和部门诊断
D.官方机构诊断和特殊机构诊断
A.物质层
B.观念层
C.外部环境层
D.领导层
A.组织哲学
B.组织精神
C.组织宗旨
D.组织最高目标
A.资料本身的可靠性
B.分析人员的素质
C.组织的性质
D.环境的可靠性
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最新试题
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
面试的适用性较高,但效用较低。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。