A.避免使用评价类型的用语
B.尽量选用具体的动词
C.高层员工的职务说明书的描述要更详细
D.尽量指出工作的复杂程度
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A.问卷调查法
B.关键事件法
C.工作实践法
D.观察法
A.工作循环周期较短,工作状态较稳定的职位
B.简单且易模仿的工作
C.脑力劳动为主的工作
D.非常规工作
A.根据目标进行选择
B.根据具体对象进行选择
C.根据岗位特点进行选择
D.根据实际条件进行选择
A.剔除不符合信息
B.校对
C.修改
D.分析
A.绩效管理
B.气氛调查
C.工作分析
D.胜任力分析
A.实地观察法
B.面谈法
C.统计分析法
D.关键事件法
A.企业员工行为诊断
B.企业管理者行为诊断
C.企业人力资源管理现状分析
D.企业群体行为诊断
A.专家诊断和自我诊断
B.企业管理诊断和企业经营分析
C.综合诊断、专题诊断和部门诊断
D.官方机构诊断和特殊机构诊断
A.物质层
B.观念层
C.外部环境层
D.领导层
A.组织哲学
B.组织精神
C.组织宗旨
D.组织最高目标
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冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
招聘的主要措施包括()。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
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胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
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