A.离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件
B.员工寻找到新的工作单位以及福利待遇
C.对公司的工作环境以及内部人际关系的看法
D.对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议
E.对离职后本岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等
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A.实现公平、公开、公正的就业环境
B.实现人尽其才,适才使所的人力资源配置
C.实现社会各种劳动服务的交换
D.实现人力资源的流动,即人力资源使用的支配权(企业层次)的转移
A.美国的“功绩晋升制”
B.日本的“年功序列制”
C.德国的“功绩晋升制”
D.美国的“年功序列制”
A.工作需要
B.调整优化
C.照顾困难
D.落实政策
E.员工兴趣
A.学历差异
B.性别差异
C.年龄差异
D.气质差异
E.能力差异
A.员工调配是实现组织目标的保证
B.员工调配是人尽其才的手段
C.员工调配是给其他员工压力的有效手段
A.履历分析
B.背景调查
C.面谈
D.心理测试
A.进行工作分析
B.选择一项专业的人才测评
C.对所有相关研究进行分析
D.进行独立的评估
E.确定成功实施测评的企业
A.文件筐处理
B.小组讨论
C.角色扮演
D.案例分析
E.模拟面谈
A.内容模拟
B.背景模拟
C.公文处理模拟
D.处理过程模拟
A.模拟性
B.综合性
C.动态性
D.预测性
E.公开性
F.真实性
最新试题
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
招聘人员要有广阔的知识面。
招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
筛选个人简历时证书的真伪无所谓我们主要看的是个人的能力。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。