谷歌公司在对员工进行激励时，通常采用让员工担任一定的职位，并在任期内对该员工...

单项选择题谷歌公司在对员工进行激励时，通常采用让员工担任一定的职位，并在任期内对该员工为行使经营管理职能所消耗的费用（办公费\交通费\招待费\培训费\信息费）制定一定的消费定额，满足其成就感和荣誉感，从而实现对员工在任职期内激励和约束作用，此种激励方式属于（）

A.荣誉感激励
B.职位消费激励
C.授权激励
D.参与激励

1.单项选择题单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（）①加大绩效工资和福利的比例②弹性工时制度③增加浮动工资的比例④把员工作为企业经营的合作者⑤实施技能工资和绩效工资制度

A.①②③④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①②③⑤

2.单项选择题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测，然后进行汇总，并得出企业整体的薪酬预算，此种预算方法是（）

A.宏观接近法
B.微观接近法
C.薪酬费用比率法
D.盈亏平衡点基准法

3.单项选择题企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括（）

A.企业的人力资源政策
B.企业现有的薪酬状况
C.企业人力资源状况
D.当地劳动力市场供求状况

4.单项选择题一般来说，对企业薪酬纵向等级结构设计中，应该主要关注（）原则。

A.员工能力和贡献相一致原则
B.工作价值和员工能力相一致原则
C.工作价值和市场工资率相一致原则
D.工作价值与员工贡献相一致原则

5.单项选择题劳动力市场的特殊性在于，在劳动力交易的过程中，劳动力这种特殊商品的（）没有发生转移。

A.使用权
B.所有权
C.转让权
D.租赁权

6.单项选择题在信息以及其他一些高科技企业中，一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水平，但是员工却可以获得企业的股票或者是股票期权，或者是为员工提供富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等作为弥补，此类薪酬策略属于（）

A.薪酬领先策略
B.市场跟随策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略

7.单项选择题某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（）

A.工资与职务挂钩
B.工资与技能挂钩
C.工资与资历挂钩
D.工资与专业挂钩

8.单项选择题下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（）

A.岗位评价
B.岗位分析
C.职务分析
D.职务评价

9.单项选择题传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）

A.薪酬设计差异化
B.薪酬设计专业化
C.薪酬设计等级化
D.薪酬设计宽带化

10.单项选择题企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（）

A.员工的岗位、职务差异
B.员工工作经验差异
C.员工工作技能差异
D.员工教育程度差异