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A.工作专业化
B.工作轮换性
C.工作扩大化
D.工作丰富化
E.工作最小化
A.技能多样性
B.任务完整性
C.任务重要性
D.自主性
E.反馈性
A.组合工作任务
B.构建自然的工作单位
C.建立员工—客户关系
D.纵向扩展任务
E.畅通反馈渠道
A.科学管理原理
B.工效学原理
C.人际关系原理
D.工作特征模型理论
E.社会技术理论
A.工作的责任
B.工作权利
C.工作方法
D.相互沟通
E.协作
A.工作的广度
B.工作的深度
C.工作的完整性
D.工作的自主性
E.工作的反馈性
A.岗位因素
B.工作因素
C.员工因素
D.组织因素
E.环境因素
A.工效学
B.人力工程学
C.工程心理学
D.生物工艺学
E.人际关系学说
A.正比;正比
B.反比;正比
C.反比;反比
D.正比;反比
最新试题
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。