关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

工作日志不属于观察法的类型。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。