A.工作信息收集的方法
B.工作信息处理的方法
C.工作说明书的编写方法
D.工作评价的方法
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A.对生理特征的分析非常有效
B.成本低
C.能发现新的工作信息
D.双向沟通,对任职者的了解较深入
A.工作日志法
B.资料分析法
C.观察法
D.问卷调查法
A.访谈分析法
B.观察分析法
C.问卷调查法
D.关键事件法
A.工作描述
B.工作规范
C.工作分析报告
D.工作描述和工作规范
A.访谈分析法
B.工作日志法
C.观察法
D.问卷调查法
A.信息收集
B.工作信息分析
C.明确工作分析的目的
D.编写工作说明书
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.工作评价
D.工作说明书和工作分析报告
A.结构性问卷
B.封闭式问卷
C.开放性问卷
D.结构性和开放性结合
A.工作轮换和工作扩大化没有区别,工作丰富化是增加职务的深度,例如一线职工可以参加某些管理活动
B.工作轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化,而工作扩大化是指使员工的工作范围由原有的基础上不断增加
C.工作扩大化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动
D.B+C
A.规范,有利于计算机信息处理
B.收集信息速度快,成本低
C.方便,可随时安排调查
D.调查深入
最新试题
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
工作日志不属于观察法的类型。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。