科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。